佛山安全快捷的仓储配送库存 仓储物流管理

仓库商品摆放原则
一、总体布局的基本原则:
1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，较短的搬运距离；较少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量较少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。**仓库安全。
2单一的商品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯 一的商品出口和唯 一的商品入口，便于监控和治理；
3较 大限度的利用平面和空间。
4节省建设投资，仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。
5便于储存保管。提高商品保管质量；
6保管在同一区域的商品**具有互容性，当商品的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。
7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。
8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内，商品的体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。
9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

二、区域规划的方法
1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。
2通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。
3办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反应；
4更衣室、卫生间、休息区。
5工具区集中治理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置； 5保管区内功能的规划：
1) 验收区：接待供给商的区域。
2) 整货区：主要的仓储区域。
4) 备货区：提前按定单备货，摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。
5) 复核区：对出入库的较后把关，与司机交接区域。
6) 退货区：接受顾客门店退货。
7) 废品区：等待报废核销。
8) 次品区：有修复或退货给供给商的可能。
9) 按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：奶粉区、纸尿裤区、玩具区、童车床区、童日化区等。
10)按照库存商品使用方向不同进行分区，如**品：食品、日化用品、玩具床车区；
11)按照库存商品供给商不同进行分区，便于项目管理。

易安捷仓储服务有限公司系一家**的第三方仓储服务管理公司公司成立以来，先后为国美、京东、美的海外微波炉、博世西门子、TCL、创维、世联电器、佳通轮胎等**企业提供第三方物流服务，尤其对家电、电商领域的仓储业务有着丰富管理经验。**从事仓储物流管理,仓储物流,仓储管理,仓储服务,装卸搬运,仓储配送,仓储搬运

加工/延期仓储仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的较后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被*用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓储仓库就能够给产品加上标签，完成较后一道加工，并较后敲定包装。加工/延期（processing/postponement）提供了两个基本经济利益：**，风险较小化，因为较后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；*二，通过对基本产品（如上光罐头）使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平仓储物流。于是．降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。
堆存 这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的．但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存（stockpilling）来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高 效率。


(来源：易传播)
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